📝 四要素（填完点生成）
📋 备课单 （可复制 / 打印）
🧭 阶段推进（点一下进入该阶段，话术会自动出来）
点上方阶段按钮开始。主持人记住三句话：市场只认牌不认嘴；每回合结束算分上墙；前两回合不许互相打听。
⏱️ 计时器
15:00
分钟
🃏 事件牌堆（点抽牌，强度 R1→R3 递增）
📊 记分板 （每回合"市场"核算后填写，自动算综合分排名）
小组名单（每行一组）：
本回合蓝军：
本回合蓝军：
| 小组 | 签约额(万元) | 毛利率(%) | 风险值(0–10) | 综合分 | 排名 |
|---|
综合分 = 签约额 × 毛利率 − 风险值 × 10。核算口径赛前公示，赛中不改。
📄 你的方案（红队要打的就是它）
📊 记分板
0
攻击牌
0
已翻开
0
防守成功
0
被命中
0
风险值
红队已就位。点击卡片翻牌 —— 每张牌都是一处要害。
📋 红队评估报告
📐 方法论：改进版流程（半天 180 分钟）
- 开场快局 20′：15 分钟微型推演先犯错，再讲规则
- R1–R3 每回合 30′：出牌决策 15 → 市场结算 5 → 事件施压 5 → 组间互动 5
- 路演互评 30′：每组 5 分钟陈述 + 轮值蓝军攻击（攻击质量计分）
- 复盘迁移 30′：OKR 压缩 + 三问 + 每人一张行动牌带走
- 四步画布（推演中）：资源盘点 → 缺口识别 → 协同对接 → 风险预判；每步必须有出牌动作——无牌不决策
⚖️ P0 默认规则（每场必备）
- 记分板：签约额 / 毛利率 / 风险值，每回合"市场"结算并公示
- 胜利条件：综合分 = 签约额 × 毛利率 − 风险值 × 10，最高者胜；并列比风险值
- 无牌不决策：市场只认摆上桌的牌，不认口头讨论
🃏 P1 / P2 机制（已内置）
- P1：轮值蓝军（攻击质量 0–3 分计入本组）· 事件牌 R1→R3 强度递增 · 角色手牌差异（CEO/资源官/客户官/风险官）
- P2：R1–R2 信息隔离 · 间谍每组限 2 次 · 开场 15 分钟快局
🂡 牌面公式
对象 + 约束 + 分值 —— 所有牌统一。例：政企客户经理×3｜本季度最多拜访 20 家｜3 分
🌍 8 个案例（引用时只用这些，不编出处）
1. Kriegsspiel 普鲁士兵棋（1812）——沙盘鼻祖
启示：规则手册化；在低成本模拟里犯错，比在真实战场上犯错便宜。
2. MIT 啤酒游戏（1960s 起）——供应链推演标准教具
启示：信息隔离 + 时间延迟 → 牛鞭效应；前两回合信息隔离的机制来源。
3. RAND 红蓝军（1950s）——互评的理论源头
启示：被攻击过的方案才是能落地的方案；轮值蓝军组的理论源头。
4. LEGO Serious Play（1996 起）——高管战略工作坊
启示：100% 参与、亲手搭建；"无牌不决策"的出牌动作要求。
5. En-ROADS 气候模拟——政策级沙盘商业化样本
启示：即时反馈曲线是最强教学武器；记分板每回合更新的机制来源。
6. 用友新道 ERP 沙盘——国内商业沙盘事实标准
启示：多角色 + 对抗性市场 + 间谍功能；组间对抗与情报战。
7. 华为蓝军机制——红队攻击写入制度
启示：攻击质量计分的制度依据；"要想升官，先到蓝军去"。
8. 电信 Token 营销班（2026-10-09）——本土低成本桌面沙盘
启示：零道具成本、半天三轮、方案直接变成回岗位工作底稿。
📄 模板（一页纸规则）
《{工作坊名称}》沙盘推演 · 一页纸规则
🎯 胜利条件：{N} 回合后综合分最高组获胜。综合分 = 签约额 × 毛利率 − 风险值 × 10；并列时风险值低者胜。
🃏 牌组：资源牌每组 {N} 张；需求·客户牌公用牌堆（牌数 < 小组数 × 回合数）；能力牌每组 {N} 张；事件牌 R1 温和 → R3 重锤；角色牌 CEO/资源官/客户官/风险官。
📋 回合流程：出牌决策 → 市场结算（记分板公示）→ 事件牌施压 → 组间互动（R3 解禁）。
⚔️ 无牌不决策｜R1–R2 信息隔离｜轮值蓝军（攻击质量计分）｜间谍每组限 2 次。
⏱️ 每步限时，超时收牌；异议举手，"市场"裁决一次。
📊 模板（记分板表头）
回合 | 小组 | 签约额(万元) | 毛利率(%) | 风险值(0–10) | 综合分 | 备注 核算口径：签约额=本回合客户牌金额之和；毛利率=100−成本牌消耗占比；风险值=未覆盖风险牌每张+2，应对牌每张−1（下限0）；综合分=签约额×毛利率−风险值×10。